祝贺新区某电子公司《AIAG&VDA潜在失效模塑及后果分析(过程FMEA)》内部培训圆满结束！

工作中遇到的涉及FMEA的问题点
方法写不写？要不要考虑子部件？(新版没有做强制要求，识别技术和风险)
理解基本概念以及实施方法、掌握七步法并学会运用

FMEA的十大目标和四大局限、实施的四大规范
适时穿插相关案例分析讲解与小组演练，
让学员可以更简便、更快速的方式学到FMEA相关知识

APQP是项目管理在汽车行业的具体应用
学员们认知的按照七步法完成FMEA的任务框架和交付成果做现场演练与发表

讲师与学员问答互动，内容4/10课程所学内容，讲师深入解析

    --FMEA的精髓
    --四大规范：明确、真实、合理、完整
    --FMEA时间安排：合适启动PFMEA？什么时候做过程分析？什么时间完成过程FMEA？
    --核心团队
    --5T方法：目的、时间安排、团队、任务、工具
    --策划准备：分析什么？、不分析什么

在工作中，积极运用新版FMEA的方法和逻辑思维去分析产品和过程的技术风险。