祝吴江某台资企业《MTP管理研修》内训课程圆满结束！

   管理者，负有承上启下，团结士气，提高生产力，达成企业经营目标之任务。

   讲师与学员互动，学员们工作中出现的管理现状，传授管理小技巧...

   变→问题→问题意识→解决问题&创新思维&工作改善→经营绩效提升
   问题分析与解决的流程：明确目的→掌握事实→思考措施→找出对策→事实→确认

   OJT在职训练：有目的、有计划、有组织以及持续性   
   沟通是“意图”或“期待”的传达
   好的管理者学会做四件事：
   1、明确工作职责(让执行者知道做什么)
   2、明白工作的意义(为什么做)
   3、统一做事的方法(怎样做)
   4、制定工作标准(做到什么程度)

   不断地提升管理能力，就是迈向领导者之路。
   管理者为了做到「良好管理的展开」，必须将其所学，配合自己特性，尽其所能地发挥于行动之上。如此，才能完成管理者的「自我实现」